قبل از شروع

هدف آموزش و مسیر ورود در سامانه

کنترل کیفیت باید به مبدأ واقعی مانند رسید خرید یا عملیات تولید متصل باشد. نقطه کنترل، روش نمونه‌برداری، آزمون‌ها، حدود پذیرش و تصمیم نهایی باید نسخه‌پذیر باشند و کالای مردود تا تعیین تکلیف در قرنطینه بماند.

مسیر در پنلکالا، انبار و تولید ← کنترل کیفیت

پیش‌نیازها

قبل از اجرای مراحل، این موارد آماده باشد

کالا، انبار و نقاط فرایند مورد کنترل مشخص باشند.مشخصات فنی، حدود پذیرش و مسئول تأیید تعریف شده باشند.مسیر برگشت خرید، بازکاری و اسقاط با واحدهای مربوط هماهنگ باشد.

مراحل انجام کار

گام‌های عملی در SysLink ERP

هر مرحله را انجام دهید و همان لحظه کنترل پیشنهادی را بررسی کنید تا خطا دیرتر در گزارش مالی یا عملیاتی دیده نشود.

01

تعریف نقطه کنترل و طرح نمونه‌برداری

برای ورود خرید، تولید یا خروج، نقطه کنترل بسازید و آزمون‌های کمی، کیفی یا چک‌لیستی را با حدود پذیرش تعریف کنید. طرح نمونه‌برداری را متناسب با اندازه محموله تنظیم کنید.

نسخه فعال نقطه کنترل و حجم نمونه برای دامنه کالا روشن باشد.
02

ایجاد و اجرای بازرسی

بازرسی خودکار مبدأ را باز کنید یا بازرسی دستی بسازید. سریال یا بچ، محموله، نمونه و نتایج آزمون را ثبت و سپس برای تأیید ارسال کنید.

همه آزمون‌های اجباری پیش از ارسال تکمیل شده باشند.
03

تعیین تکلیف و قرنطینه

نتیجه را قبول، رد، پذیرش مشروط یا بازکاری کنید و دلیل تصمیم را ثبت کنید. موجودی مشمول کنترل تا تصمیم نهایی از موجودی آزاد جدا بماند.

مقدار قرنطینه و مقدار تعیین‌تکلیف‌شده با محموله برابر باشد.
04

ثبت عدم انطباق و اقدام اصلاحی

برای علت‌های تکراری NCR و اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه بسازید، مسئول و مهلت تعیین کنید و پس از اجرا اثربخشی را تأیید کنید. برگشت خرید یا دستورکار بازکاری را از همان پرونده ایجاد کنید.

عدم انطباق بدون علت، مسئول، اقدام و کنترل اثربخشی بسته نشود.

کنترل نهایی

بعد از انجام کار چه چیزی را بررسی کنیم؟

01

کالای در انتظار کیفیت در موجودی آزاد مصرف نشود.

02

نتیجه آزمون خارج از حدود هشدار بدهد.

03

NCR و CAPA به بازرسی و مبدأ متصل باشند.

خطاهای رایج

مواردی که نباید از کنارشان عبور کرد

01

ثبت قبول بدون تکمیل آزمون

02

آزادسازی دستی موجودی قرنطینه

03

بستن CAPA بدون شواهد اثربخشی

خروجی مورد انتظار

بعد از پایان این آموزش باید به این نتیجه برسید

پرونده بازرسی نسخه‌دارمانده قرنطینه قابل کنترلزنجیره NCR، CAPA و اقدام عملیاتی

راهنمای اجرایی تکمیلی

چطور این آموزش را در کار واقعی اجرا کنیم؟

صفحه «کنترل کیفیت، عدم انطباق و CAPA» باید فقط به خواندن چند مرحله محدود نشود. قبل از اجرای عملی، کاربر باید بداند این کار در کدام شرکت فعال، با کدام نقش، در کدام مسیر پنل و روی کدام داده انجام می‌شود. اگر مسیر اجرا روشن نباشد، حتی یک عملیات ساده می‌تواند باعث گزارش اشتباه، دسترسی نامناسب یا اختلاف بین واحدهای فروش، خرید، انبار، خزانه و حسابداری شود.

مخاطب این راهنما کارشناس کیفیت، انبار، خرید و مدیر تولید است و به همین دلیل باید نتیجه کار برای نقش‌های مختلف قابل توضیح باشد. کاربر عملیاتی باید بداند چه چیزی را ثبت می‌کند، حسابدار باید اثر مالی را ببیند، مدیر باید خروجی قابل اتکا بگیرد و مدیر سیستم باید مطمئن باشد دسترسی‌ها با مسئولیت واقعی افراد هماهنگ است.

مسیر پیشنهادی کنترلکالا، انبار و تولید ← کنترل کیفیت
01

پرونده بازرسی نسخه‌دار

02

مانده قرنطینه قابل کنترل

03

زنجیره NCR، CAPA و اقدام عملیاتی

کنترل و audit

قبل از اتکا به خروجی، این موارد را بررسی کنید

در ERP تجاری، خروجی زمانی قابل اتکا است که مسیر ایجاد آن روشن باشد. اگر یک رکورد از عملیات مبدأ ساخته شده، اصلاح آن هم باید از همان مبدأ انجام شود. همچنین هر تغییر مهم باید دلیل، کاربر، زمان و اثر قابل پیگیری داشته باشد تا بعداً در گزارش رسمی، بستن دوره یا بررسی اختلاف بتوان علت عدد را توضیح داد.

کنترلاقدام پیشنهادی
01کالای در انتظار کیفیت در موجودی آزاد مصرف نشود.
02نتیجه آزمون خارج از حدود هشدار بدهد.
03NCR و CAPA به بازرسی و مبدأ متصل باشند.

تمرین کنترل روزانه

بعد از خواندن این راهنما، چه چیزی باید در پنل تست شود؟

برای اینکه آموزش «کنترل کیفیت، عدم انطباق و CAPA» به استفاده واقعی تبدیل شود، یک سناریوی کوچک اما کامل را اجرا کنید. داده نمونه باید به همان شکلی باشد که کاربر در روز کاری با آن روبه‌رو می‌شود: شرکت فعال، تاریخ درست، طرف حساب یا کالا، وضعیت سند و نقش کاربر باید مشخص باشد. سپس خروجی را از مسیر گزارش کنترل کنید تا معلوم شود عملیات فقط در فرم ثبت نشده، بلکه در گزارش‌های وابسته هم اثر قابل توضیح دارد.

اگر این تمرین برای چند نقش انجام شود، کیفیت استقرار بهتر می‌شود. کاربر عملیاتی مسیر ثبت را می‌بیند، حسابدار اثر مالی یا کنترلی را بررسی می‌کند، مدیر خروجی تصمیم‌گیری را می‌سنجد و مدیر سیستم مطمئن می‌شود داده شرکت‌ها و دسترسی‌ها با هم مخلوط نشده‌اند. این مدل مرور باعث می‌شود خطا قبل از ورود داده واقعی پیدا شود، نه هنگام بستن دوره یا تهیه گزارش رسمی.

مرحله کنترل

یک نمونه عملیات واقعی را انتخاب کنید و مسیر آن را از شروع تا گزارش نهایی دنبال کنید.

مرحله کنترل

همان عملیات را با نقش کاربر محدودتر بررسی کنید تا مطمئن شوید فقط داده و اقدام مجاز دیده می‌شود.

مرحله کنترل

گزارش وابسته را بعد از ثبت یا اصلاح عملیات دوباره بازبینی کنید و اختلاف عدد را یادداشت کنید.

مرحله کنترل

اگر خطایی رخ داد، پیام خطا، داده مبدأ و اثر گزارش را کنار هم بررسی کنید؛ اصلاح نباید فقط روی خروجی انجام شود.

ریسک‌های رایج

چه چیزهایی باعث خطا در استفاده از این بخش می‌شود؟

بیشترین خطاها زمانی رخ می‌دهد که کاربر فقط فرم را پر می‌کند اما به وابستگی‌های بعدی توجه ندارد. برای مثال، اگر عملیات روی طرف حساب، کالا، سند، پرداخت یا دوره مالی اثر می‌گذارد، باید مطمئن شوید گزارش وابسته هم بعد از ثبت قابل توضیح است. در سامانه چندشرکتی، این کنترل اهمیت بیشتری دارد چون داده هر شرکت باید از شرکت‌های دیگر جدا بماند.

اگر در این صفحه با عملیات مالی، انبار، خزانه، حقوق یا مالیات سروکار دارید، هیچ اصلاحی نباید صرفاً برای درست شدن ظاهر گزارش انجام شود. ابتدا داده مبدأ، وضعیت تایید، دوره مالی، وابستگی سند و سطح دسترسی را بررسی کنید؛ بعد تصمیم بگیرید اصلاح، ابطال یا ثبت تکمیلی لازم است.

ثبت قبول بدون تکمیل آزمونآزادسازی دستی موجودی قرنطینهبستن CAPA بدون شواهد اثربخشی

تحویل به تیم

چه چیزهایی باید قبل از استفاده عمومی روشن باشد؟

راهنمای SysLink زمانی کامل است که بعد از آموزش، مسئولیت هر نقش روشن باشد. اگر کاربر نداند چه داده‌ای را وارد می‌کند، تأییدکننده نداند چه چیزی را کنترل می‌کند یا مدیر نداند گزارش از کدام منبع ساخته شده، حتی بهترین پنل هم به مرور به فایل‌های موازی و اصلاح دستی برمی‌گردد. بنابراین بهتر است تیم، بعد از مطالعه راهنما، یک چک‌لیست کوتاه برای اجرای همان فرآیند آماده کند.

مسئول ورود داده بداند کدام فیلدها اجباری‌اند و چرا بدون آن‌ها گزارش قابل اتکا نیست.مسئول تأیید بداند چه چیزی را کنترل می‌کند: مبلغ، تاریخ، طرف حساب، کالا، وضعیت یا اثر مالی.مدیر یا حسابدار بداند خروجی این بخش در کدام گزارش بعدی دیده می‌شود.مدیر سیستم بداند کدام نقش‌ها مجاز به مشاهده، اصلاح، تأیید یا ابطال عملیات هستند.

آموزش‌های مرتبط

برای کامل شدن جریان کاری، این بخش‌ها را هم ببینید

آموزش محصول

برای اجرای دقیق‌تر، آموزش را با داده نمونه انجام دهید

اگر این عملیات به فروش، خرید، انبار، خزانه یا حسابداری وصل است، بعد از ثبت، گزارش مرتبط را هم کنترل کنید.

درخواست دمو SysLink ERP