قبل از شروع

هدف آموزش و مسیر ورود در سامانه

قیمت فروش نباید در هر فاکتور با حدس یا توافق شفاهی تعیین شود. قیمت‌نامه، بازه اعتبار، مشتری هدف، حداقل مقدار و سیاست تخفیف باید به‌صورت ساخت‌یافته ثبت شوند تا قیمت نهایی از یک قاعده قابل توضیح و قابل کنترل به دست آید.

مسیر در پنلفروش ← قیمت‌نامه و تخفیف

پیش‌نیازها

قبل از اجرای مراحل، این موارد آماده باشد

کالاها و خدمات قابل فروش و واحد اصلی آن‌ها تعریف شده باشند.مشتریان و گروه‌بندی مورد نیاز فروش ثبت شده باشند.بازه اعتبار، ارز یا واحد پول و سیاست مجاز تخفیف مشخص باشد.

مراحل انجام کار

گام‌های عملی در SysLink ERP

هر مرحله را انجام دهید و همان لحظه کنترل پیشنهادی را بررسی کنید تا خطا دیرتر در گزارش مالی یا عملیاتی دیده نشود.

01

تعریف قیمت‌نامه

قیمت‌نامه را با کد، عنوان، بازه اعتبار و وضعیت فعال ایجاد کنید. اگر قیمت‌نامه مبنای عمومی فروش است، پیش‌فرض بودن آن را آگاهانه تعیین کنید.

در هر بازه و دامنه فروش فقط قیمت‌نامه معتبر و مورد تأیید استفاده شود.
02

ثبت ردیف‌های قیمت

برای هر کالا یا خدمت، مبلغ پایه و حداقل مقدار را ثبت کنید. اگر قیمت با افزایش مقدار تغییر می‌کند، ردیف‌های مقداری را بدون هم‌پوشانی و با تاریخ معتبر بسازید.

یک کالا برای مقدار و تاریخ یکسان، دو قیمت فعال و متعارض نداشته باشد.
03

تعریف سیاست تخفیف

دامنه مشتری، کالا، حداقل مقدار، درصد یا مبلغ تخفیف و تاریخ اعتبار را مشخص کنید. تخفیف‌های ترکیبی را طوری تنظیم کنید که از سقف مجاز فروش عبور نکنند.

تخفیف منقضی یا خارج از دامنه مشتری و کالا در محاسبه وارد نشود.
04

آزمایش محاسبه قیمت

در تب محاسبه قیمت، کالا، مشتری و مقدار را انتخاب کنید. قیمت پایه، تخفیف قابل اعمال و قیمت نهایی محاسبه‌شده از سمت سرور را پیش از استفاده در فروش کنترل کنید.

نتیجه محاسبه با قیمت‌نامه، مقدار، مشتری و تاریخ عملیات قابل توضیح باشد.

کنترل نهایی

بعد از انجام کار چه چیزی را بررسی کنیم؟

01

قیمت‌نامه منقضی برای فروش جدید پیشنهاد نشود.

02

تخفیف از سقف مصوب یا قیمت کف پایین‌تر نرود.

03

قیمت محاسبه‌شده با تاریخ و ورودی‌های محاسبه قابل بازبینی باشد.

خطاهای رایج

مواردی که نباید از کنارشان عبور کرد

01

ثبت چند قیمت فعال برای یک دامنه یکسان

02

اعمال تخفیف دستی بدون سیاست و مجوز

03

استفاده از قیمت‌نامه منقضی در سفارش جدید

خروجی مورد انتظار

بعد از پایان این آموزش باید به این نتیجه برسید

قیمت‌نامه نسخه‌دارسیاست تخفیف قابل کنترلقیمت نهایی قابل توضیح

راهنمای اجرایی تکمیلی

چطور این آموزش را در کار واقعی اجرا کنیم؟

صفحه «قیمت‌نامه، تخفیف و محاسبه قیمت فروش» باید فقط به خواندن چند مرحله محدود نشود. قبل از اجرای عملی، کاربر باید بداند این کار در کدام شرکت فعال، با کدام نقش، در کدام مسیر پنل و روی کدام داده انجام می‌شود. اگر مسیر اجرا روشن نباشد، حتی یک عملیات ساده می‌تواند باعث گزارش اشتباه، دسترسی نامناسب یا اختلاف بین واحدهای فروش، خرید، انبار، خزانه و حسابداری شود.

مخاطب این راهنما مدیر فروش، کارشناس فروش، مدیر بازرگانی و حسابدار فروش است و به همین دلیل باید نتیجه کار برای نقش‌های مختلف قابل توضیح باشد. کاربر عملیاتی باید بداند چه چیزی را ثبت می‌کند، حسابدار باید اثر مالی را ببیند، مدیر باید خروجی قابل اتکا بگیرد و مدیر سیستم باید مطمئن باشد دسترسی‌ها با مسئولیت واقعی افراد هماهنگ است.

مسیر پیشنهادی کنترلفروش ← قیمت‌نامه و تخفیف
01

قیمت‌نامه نسخه‌دار

02

سیاست تخفیف قابل کنترل

03

قیمت نهایی قابل توضیح

کنترل و audit

قبل از اتکا به خروجی، این موارد را بررسی کنید

در ERP تجاری، خروجی زمانی قابل اتکا است که مسیر ایجاد آن روشن باشد. اگر یک رکورد از عملیات مبدأ ساخته شده، اصلاح آن هم باید از همان مبدأ انجام شود. همچنین هر تغییر مهم باید دلیل، کاربر، زمان و اثر قابل پیگیری داشته باشد تا بعداً در گزارش رسمی، بستن دوره یا بررسی اختلاف بتوان علت عدد را توضیح داد.

کنترلاقدام پیشنهادی
01قیمت‌نامه منقضی برای فروش جدید پیشنهاد نشود.
02تخفیف از سقف مصوب یا قیمت کف پایین‌تر نرود.
03قیمت محاسبه‌شده با تاریخ و ورودی‌های محاسبه قابل بازبینی باشد.

تمرین کنترل روزانه

بعد از خواندن این راهنما، چه چیزی باید در پنل تست شود؟

برای اینکه آموزش «قیمت‌نامه، تخفیف و محاسبه قیمت فروش» به استفاده واقعی تبدیل شود، یک سناریوی کوچک اما کامل را اجرا کنید. داده نمونه باید به همان شکلی باشد که کاربر در روز کاری با آن روبه‌رو می‌شود: شرکت فعال، تاریخ درست، طرف حساب یا کالا، وضعیت سند و نقش کاربر باید مشخص باشد. سپس خروجی را از مسیر گزارش کنترل کنید تا معلوم شود عملیات فقط در فرم ثبت نشده، بلکه در گزارش‌های وابسته هم اثر قابل توضیح دارد.

اگر این تمرین برای چند نقش انجام شود، کیفیت استقرار بهتر می‌شود. کاربر عملیاتی مسیر ثبت را می‌بیند، حسابدار اثر مالی یا کنترلی را بررسی می‌کند، مدیر خروجی تصمیم‌گیری را می‌سنجد و مدیر سیستم مطمئن می‌شود داده شرکت‌ها و دسترسی‌ها با هم مخلوط نشده‌اند. این مدل مرور باعث می‌شود خطا قبل از ورود داده واقعی پیدا شود، نه هنگام بستن دوره یا تهیه گزارش رسمی.

مرحله کنترل

یک نمونه عملیات واقعی را انتخاب کنید و مسیر آن را از شروع تا گزارش نهایی دنبال کنید.

مرحله کنترل

همان عملیات را با نقش کاربر محدودتر بررسی کنید تا مطمئن شوید فقط داده و اقدام مجاز دیده می‌شود.

مرحله کنترل

گزارش وابسته را بعد از ثبت یا اصلاح عملیات دوباره بازبینی کنید و اختلاف عدد را یادداشت کنید.

مرحله کنترل

اگر خطایی رخ داد، پیام خطا، داده مبدأ و اثر گزارش را کنار هم بررسی کنید؛ اصلاح نباید فقط روی خروجی انجام شود.

ریسک‌های رایج

چه چیزهایی باعث خطا در استفاده از این بخش می‌شود؟

بیشترین خطاها زمانی رخ می‌دهد که کاربر فقط فرم را پر می‌کند اما به وابستگی‌های بعدی توجه ندارد. برای مثال، اگر عملیات روی طرف حساب، کالا، سند، پرداخت یا دوره مالی اثر می‌گذارد، باید مطمئن شوید گزارش وابسته هم بعد از ثبت قابل توضیح است. در سامانه چندشرکتی، این کنترل اهمیت بیشتری دارد چون داده هر شرکت باید از شرکت‌های دیگر جدا بماند.

اگر در این صفحه با عملیات مالی، انبار، خزانه، حقوق یا مالیات سروکار دارید، هیچ اصلاحی نباید صرفاً برای درست شدن ظاهر گزارش انجام شود. ابتدا داده مبدأ، وضعیت تایید، دوره مالی، وابستگی سند و سطح دسترسی را بررسی کنید؛ بعد تصمیم بگیرید اصلاح، ابطال یا ثبت تکمیلی لازم است.

ثبت چند قیمت فعال برای یک دامنه یکساناعمال تخفیف دستی بدون سیاست و مجوزاستفاده از قیمت‌نامه منقضی در سفارش جدید

تحویل به تیم

چه چیزهایی باید قبل از استفاده عمومی روشن باشد؟

راهنمای SysLink زمانی کامل است که بعد از آموزش، مسئولیت هر نقش روشن باشد. اگر کاربر نداند چه داده‌ای را وارد می‌کند، تأییدکننده نداند چه چیزی را کنترل می‌کند یا مدیر نداند گزارش از کدام منبع ساخته شده، حتی بهترین پنل هم به مرور به فایل‌های موازی و اصلاح دستی برمی‌گردد. بنابراین بهتر است تیم، بعد از مطالعه راهنما، یک چک‌لیست کوتاه برای اجرای همان فرآیند آماده کند.

مسئول ورود داده بداند کدام فیلدها اجباری‌اند و چرا بدون آن‌ها گزارش قابل اتکا نیست.مسئول تأیید بداند چه چیزی را کنترل می‌کند: مبلغ، تاریخ، طرف حساب، کالا، وضعیت یا اثر مالی.مدیر یا حسابدار بداند خروجی این بخش در کدام گزارش بعدی دیده می‌شود.مدیر سیستم بداند کدام نقش‌ها مجاز به مشاهده، اصلاح، تأیید یا ابطال عملیات هستند.

آموزش‌های مرتبط

برای کامل شدن جریان کاری، این بخش‌ها را هم ببینید

آموزش محصول

برای اجرای دقیق‌تر، آموزش را با داده نمونه انجام دهید

اگر این عملیات به فروش، خرید، انبار، خزانه یا حسابداری وصل است، بعد از ثبت، گزارش مرتبط را هم کنترل کنید.

درخواست دمو SysLink ERP